Project - Jedes Project braucht Struktur

Diese Seminare richten sich an Mitarbeiter und Manager, die Termine, Kosten und Ressourcen professionell verwalten wollen. Für die professionelle Verwaltungen der Termine, Kosten und Ressourcen stellt MS Project dazu dem Projektmanager bzw. Mitarbeiter ein geeignetes Werkzeug für die Planung, Überwachung und Auswertung von Projekten zur Seite. Anwendungsgebiete liegen zum Beispiel im Baugewerbe, Anlagenbau, F & E-Bereich, der Softwareentwicklung und der kaufmännischen Projektsteuerung. MS Project bietet vielfältige Möglichkeiten der Darstellung von Informationen, z.B. im Gantt-Balkendiagramm, Soll-Ist-Vergleich, Arbeitsstundenauswertung etc.

Projekct 2003/2007 - Grundlagen

Inhalte

 

  • Definition eines Projektes, Voreinstellungen, Kalender
  • Erfassen von Vorgängen, Vorgangsbeziehungen definieren
  • Ermitteln des kritischen Pfades
  • Arbeiten im Balken- und im Netzplan-Diagramm
  • Arbeiten mit Ansichten, Tabellen und Filtern, Pufferzeiten
  • Planung und Steuerung von Ressourcen
  • Projektverfolgung, Terminplanungsverfahren
  • Berichte und Auswertungen
Projekct 2003/2007 - Aufbaukurs

Inhalte

 

  • Definition komplexer Vorgangsbeziehungen
  • Individuelle Ansichten, Tabellen und Filter
  • Benutzerdefinierte Masken und Berichte
  • Arbeiten mit Teilprojekten, Makros
  • Einsatz von Ressourcenpools, Kostenmanagement
  • Automatischer und manueller Kapazitätsabgleich
  • Anpassen von Symbolleisten, grafische Auswertungen
  • Verbindung zu anderen Programmen